日本デジタルトランスフォーメーション推進協会 共催セミナー
日本デジタルトランスフォーメーション推進協会 共催セミナーを12/10(木)に開催！
日本デジタルトランスフォーメーション推進協会 共催セミナーを12/10(木)に開催！
紙の業務からの脱却、共感を得ながら進めるDX、業務の自動化、AI時代の人材育成まで。中小企業から大手まで、DXを変革につなげた4社の実践事例を、1講演30分で分かりやすく解説します。
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「紙」から脱却！ 残業38時間をゼロにした中小企業DXデジタル嫌いの現場に“無理なく“クラウドを浸透させた実践法
デジタルとは無縁だった同社が、紙やホワイトボードから始め、写真のクラウド共有など段階的にデジタル化を進め、2年でkintoneを全社に浸透。月平均38時間あった残業をゼロにし、その成果を給与として社員に還元しました。本講演では、現場に無理なくDXを定着させたステップから、法令順守やトレーサビリティのアプリ化、さらに県や大学生、地域企業と連携したDX人材育成への挑戦まで、同社の実践をご紹介します。
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DXの「X」に必要な“共感”とは？～AI時代に、人・組織・事業の変化につなげた実践事例～
DXというと、デジタルツールやAIの導入に目が向きがちです。しかし、ツールを入れるだけで、現場の人や組織、事業は変わるのでしょうか。本講演では、DXの「X＝変革」に着目し、現場や顧客の立場や状況を理解し、その理解を自分たちの判断の前提にする「共感」が、変革の起点の一つになることを紹介します。人財育成や実践事例をもとに、「共感」によって問いの立て方や判断、行動がどう変わり、人・組織・事業の変化につながったのかをお話しします。
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業務の9割を自動化して会社はどう変わった？生まれた時間と利益を「人と技術」へ再投資する実践法
「社員年収700万円の実現」を目標に、三共電機では現場主導でDXを進め、Power Platformや生成AIを活用して、業務の約90％を自動化してきました。そこで生まれた時間と利益を、人材育成や技術伝承、企業文化の変革、さらには制御盤製造のデジタルツイン構築など、新たな技術への投資に活用しています。本講演では、DXを単なる業務効率化で終わらせず、本業の競争力向上につなげてきた具体的な取り組みを紹介。DXで生み出した成果を「人」と「技術」に再投資し、会社の成長につなげる製造業の新たなモデルをお伝えします。
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「AIに何を任せるか」を決められる人をどう育てるか？現場に根づく「AX人材」の育成ステップ
生成AIを試してみたものの、「一部の人しか使っていない」「なかなか現場に広がらない」。そんな悩みを抱える製造業が増えています。AI活用で成果を出す企業に共通するのは、ツールを選ぶ前に業務を整理し、「どの仕事をAIに任せ、どこを人が担うのか」を設計できる人材が社内にいることです。本講演では、自治体・企業でのDX・AI活用研修や中小企業の変革支援の実例をもとに、AX人材に必要な4つのスキル(ビジネスデザイン・テクノロジー理解・ガバナンス・人材育成)と、その人材を3段階で育てていく方法をわかりやすく解説します。
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